Expertise
Quatre domaines, une même exigence de clarté.
Communication interne et 360
Élaboration et déploiement de stratégies de communication interne et externe alignées sur les objectifs d'affaires. Contenus multicanal, SharePoint et intranet, infolettres, rôle-conseil auprès des directions, cohérence des messages à l'échelle de l'organisation.
- SOBEBRA (Groupe Castel) : 16 pages de réseaux sociaux gérées, audience en hausse de 86 %
- SPIRO : lancement de l'intranet et de l'infolettre interne
- Yellowbet : communication interne et intranet sur plusieurs territoires
Marque employeur
Refonte de marque employeur et production des outils qui la font vivre : présentation d'accueil, one-pagers, guides de prise de parole. Une communication au service de l'engagement et de l'attraction des talents.
- Nouveau Monde Graphite : refonte de la marque employeur et des outils d'accueil
- SPIRO : initiative d'engagement des employés au lancement de l'intranet
- Yellowbet : un événement interne à l'échelle internationale
Gestion du changement
Praticien certifié Prosci. Accompagnement de projets majeurs et de transformations organisationnelles : déploiement de nouveaux outils, transitions, adoption de nouvelles pratiques. Des communications alignées sur les étapes du changement, une personne à la fois.
- Nouveau Monde Graphite : nouvel outil de recrutement, transition de locaux, adoption d'outils techniques
- Yellowbet : coordination du lancement d'un réseau de points de vente multi-territoires
- SPIRO : déploiement de l'intranet et des nouvelles pratiques qui l'accompagnent
Communication ESG
Coordination de communications ESG avec des équipes techniques, production de supports destinés à des publics externes et institutionnels. Contribution aux communications liées au développement durable et à la gouvernance.
- Nouveau Monde Graphite : communications ESG coordonnées avec les équipes techniques
- Gestion du programme de dons et commandites, coordination de partenaires externes
- Supports destinés aux publics externes et institutionnels
Ma démarche
Elle tient en quatre étapes, et elle commence toujours par les gens.
Directions, gestionnaires, terrain. Je pars de ce que vivent les équipes et des objectifs d'affaires.
Un diagnostic, un plan clair, des messages simples. Chacun sait quoi dire, à qui, quand.
Contenus, canaux, événements, partenaires. Avec l'IA quand elle fait gagner du temps.
Taux d'ouverture, adoption, retours du terrain. J'ajuste jusqu'à ce que ça tienne tout seul.
L'IA, mon levier stratégique
Il y a deux ans, je ne connaissais ni VS Code, ni Next.js, ni Vercel. C'est l'IA qui me les a appris, jusqu'à faire tourner Ronde Sécurité et Le Dépôt en ligne aujourd'hui. Ma méthode : apprendre vite, construire, casser, recommencer.
24 infolettres sur l'année chez Nouveau Monde Graphite, deux plateformes livrées en parallèle. L'IA me permet de produire plus, sans rogner sur la stratégie.
Je transmets ce que j'apprends pour que l'adoption suive : formations courtes, gabarits, bonnes pratiques.
L'IA me sert d'abord à créer de nouvelles solutions. Ronde Sécurité et Le Dépôt sont nés comme ça.